培養(yǎng)專業(yè)人才、凝聚優(yōu)秀人才，是威孚的用人理念。為提升中基層管理干部的管理技能，加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)，公司于7月4日、5日組織班組長以上管理干部及23名后備人才共100多人參與《班組長綜合管理能力提升》課程學(xué)習(xí)，其中梁清國副總?cè)虆⑴c學(xué)習(xí)。

會前，人力資源部張總指出：基層管理干部是企業(yè)生產(chǎn)活動的一線指揮者、組織者，是企業(yè)運(yùn)作的基石。若能充分發(fā)揮基層管理干部的管理作用，建設(shè)高效班組，則有利于為企業(yè)安全生產(chǎn)及高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。本次培訓(xùn)會由汕頭奇點(diǎn)-華咨項目組特邀李修節(jié)老師為大家講授如何提升班組長綜合管理能力，希望大家能夠?qū)W有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得！

課上，李老師運(yùn)用講授法、案例分析法、小組討論法、角色扮演法等學(xué)習(xí)方法，生動地傳授了組建班組、上“輔”下“教”、狠抓執(zhí)行、調(diào)動氛圍等方面的技能與方法。并且，臨時組建了8個團(tuán)隊，在各團(tuán)隊組長的帶領(lǐng)下，學(xué)員們紛紛為團(tuán)隊榮譽(yù)而“戰(zhàn)”，集思廣益、群策群力、踴躍發(fā)言，課堂氛圍活躍，學(xué)員們的學(xué)習(xí)興趣高漲。

本次培訓(xùn)的全程整體氛圍活躍，全員認(rèn)真聽講并及時記錄，積極參與老師設(shè)計的角色演練和小組討論，通過此次學(xué)習(xí)學(xué)員們一致評價受益匪淺，不僅開拓了視野，學(xué)到了很多日常工作中可以用到的管理技巧和溝通方式，也給彼此之間提供了一個相互交流的平臺。同時，所有學(xué)員均表示很感恩公司的培育以及會務(wù)人員的辛勤組織。

其中一名班長說：“通過本次培訓(xùn)，更清晰的認(rèn)識到了自己在班組中的角色和定位，在日常工作中應(yīng)發(fā)揮好帶頭作用，做好承上啟下的紐帶，在服從與迅速響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排的同時，也要充分調(diào)動班組成員的工作積極性，確保工作及時有效的開展，在班組成員遇到困難的時候，應(yīng)耐心指導(dǎo)和提供幫助，竭盡全力將大家的力量擰成一股繩。”

為持續(xù)鞏固升華學(xué)習(xí)成果、達(dá)到學(xué)以致用，人力資源部提出課后48小時內(nèi)再次參與組織、安排各部門負(fù)責(zé)人及該部門參訓(xùn)人員采用頭腦風(fēng)暴學(xué)習(xí)法，積極總結(jié)分享；并填寫531行動表，加強(qiáng)學(xué)員們對知識的記憶鞏固和吸收融入，以達(dá)到靈活運(yùn)用到工作為目的。

一個團(tuán)隊正如大雁群飛一樣，必須向著同一個方向以同步的動作互相配合，才能更快的飛向最終的目標(biāo)之地。我們只有不斷學(xué)習(xí)新的知識，不斷更新思維方式，查缺補(bǔ)漏、增強(qiáng)內(nèi)功、蓄勢待發(fā)！